Kunstnerisk kvalitet på høyeste nivå bygges over tid.
Skuespillere og dansere trenger kontinuitet, trening, erfaring og utvikling gjennom hele yrkeslivet. Samtidig er scenekunst, film og TV prosjektbaserte arbeidsmarkeder, der arbeidsgiverne trenger fleksibilitet og tilgang til riktig kompetanse når nye produksjoner oppstår.
SKUDA kobler disse behovene og gir teatre, kompanier, film- og TV-produsenter tilgang til høyt kvalifiserte kunstnere, samtidig som kunstnerne får rammene de trenger for å utvikle og vedlikeholde toppkompetanse over tid. Resultatet er sterkere produksjoner og kunstneriske opplevelser av høy kvalitet for publikum over hele landet.
SKUDA-kunstnerne arbeider på små og store scener, i kompanier, frie grupper, Den kulturelle skolesekken og i film- og TV-produksjoner i hele Norge. Mange arbeider også internasjonalt eller i norske produksjoner som turnerer og gjestespiller i utlandet.
For Skuespillerforbundet er SKUDA en viktig del av arbeidet for et tryggere og mer bærekraftig arbeidsliv for skuespillere. Vi ønsker at flere profesjonelle skuespillere skal få tilgang til den tryggheten og kontinuiteten en ansettelse i SKUDA gir. Faste rammer mellom oppdrag gjør det mulig å bli værende i yrket, utvikle kunstnerskapet og være klar når nye produksjoner trenger kompetansen.
Kompetanse som blir – og deles
SKUDA bidrar til å holde erfaring, aldersbredde og kunstnerisk toppkompetanse i bransjen. Det gir arbeidsgivere tilgang til erfarne utøvere og styrker kvaliteten i norsk scenekunst, film og TV.
Kompetansen deles også bredt. SKUDA tilbyr åpne kurs, workshops, seminarer og mentoring innen blant annet kunstnerisk utvikling, administrativ kompetanse og nettverksbygging. Slik kommer kunnskapen og erfaringen i virksomheten hele bransjen til gode.
Oppdragene kan være korte. Kunstnerskapet er kontinuerlig.
SKUDA eies av Skuespillerforbundet, Norske Dansekunstnere og Norsk teater- og orkesterforening. Virksomheten ble opprettet i 2012, og finansieres over Kulturdepartementets budsjett og fikk permanent status fra 2016.
